“贫困户很多是因病致贫，劳动能力不强，不能外出务工。有了合作社，他们可以在家门口实现就业。”60多岁的贫困户李旺如此说道。带着这样的初衷，2015年，该村组建盛旺种植合作社，流转土地80余亩，发展种植产业，吸纳5户贫困户入股，带动20多名村民就业。
土地盘活后，向管理要效益是关键。为此，合作社采用“合作社+村委会+农户”的模式，由村委会干部带头管理，领着村民深入田间地头一起苦干。哪里要挖沟排水、哪里要翻地栽苗，管理人员一起商量，提前将农活安排得妥妥当当，确保村民有事做，让土地产生最大的效益。
由于管理有方，当年的豇豆每亩收益达4000元，除去成本、工资等支出，以及贫困户每户获得的上千元分红外，合作社还有一定的盈余。看着村民尝到甜头，村委会壮大合作社的信心也越来越足。渐渐地，土地流转规模不断扩大，种植的品种也越来越多。2017年，合作社已发展豇豆130亩，优质稻90亩，卷心菜、芥菜83亩，油茶30亩，全村30户贫困户全部入股，农忙时来合作社务工的村民达50人。
“跟着合作社干，我们的日子有了新希望。”村民王胜利说起合作社，脸上满是高兴，他因患慢性病，干不了重活。每到豇豆成熟旺季，他就被安排到合作社挑拣豇豆。去年一个多月下来，他领到工资3000多元，加上每年享受的1200元固定分红，家里的收入超过了年脱贫收入基数。去年，全村共有18户49人顺利脱贫。
为了激发贫困户参与脱贫攻坚的积极性，今年，合作社根据农九州合作社“三位一体”模式创新管理规定，明确有劳动能力、在家的贫困户，每年需要完成30个工作日才能享受分红普惠待遇；而不足30个工作日的贫困户将被扣除一定的分红。在此激励机制下，原来比较懒散的魏斯孟，也在合作社干得特别起劲，实现了从“要我脱贫”到“我要脱贫”的华丽蜕变。“贫穷并不可怕，怕的是自己认命，穷而不思进取。”旺盛种植专业合作社法人代表魏三忠表示，实施贫困户工作日激励机制，就是要调动他们勤劳致富的热情，摒弃“等、靠、要”思想。他表示，创办合作社受益最大的就是村民，今年仅发放村民的工资就达到40多万元，其中参与务工的贫困户有23名。
谈到未来的发展规划，魏三忠信心满满地说道：“现在很多村民主动要求把土地流转过来。明年我们打算从新余引进麒麟瓜，种植100亩，预计纯利润可达到40万元，继续按照农九州“三位一体”合作社的运营模式的指导和方向，发展生态采摘农业，合作社发展前景会更加光明！”